Välj en sida

Förändringsledning

Lyckas med förändringsledning och långsiktiga organisationsförändringar

Hur lyckade förändringsprojekt blir beror på hur väl människorna i organisationen omfamnar och anammar de nya arbetssätt som förändringen medför. Vinnergis förändringsledare har god erfarenhet av att hjälpa organisationer driva förändringsarbeten som håller långsiktigt efter implementation.

image

Låt oss kontakta dig

Vi ser till att rätt person kontaktar dig.

Effektiv förändringsledning från förberedelse till uppföljning – med människorna i fokus

Förändringar inom organisationer är en förutsättning för att anpassa sig till omvärldens krav och förbli konkurrenskraftiga på marknaden. Förändringsarbeten kan röra allt från automatiseringar av vissa tjänster och införande av ny teknologi till rent organisatoriska förändringar. Gemensamt för förändringsarbeten är att de innefattar förändring för människorna i organisationen och deras dagliga arbete.

Förändringsprojekt som genomgående har människorna i organisationen i fokus, där det säkerställs att de nya arbetssätt som kommer med förändringen anammas, har en mycket större chans att lyckas. En stark förändringsledning är därför en nyckel för att säkerställa att implementeringen av förändringen blir långvarig och att den inte reverserar tillbaka till gamla mönster. Vinnergis förändringsledare har god erfarenhet och kompetens för att hjälpa er med lyckade förändringar hela vägen från förberedandet till stöttningen efter genomförd förändring.

Så här fungerar förändringsledning:

Vinnergis förändringsledningsprocess

Förbereda förändring

Vid uppstart av ett förändringsarbete läggs grunden för hur genomförandet kommer gå till. Vinnergi bistår här med att etablera en gemensam nulägesbild och skräddarsy en strukturerad plan för förändringsarbetet utifrån kundens specifika förändring. Här identifieras vilka i organisationen förändringen kommer påverka, hur deras medvetande, samt hur kunskap och engagemang ser ut. En implementationsplan med mål och önskade beteenden tas fram tillsammans med en kommunikations- och utbildningsplan.

Genomföra förändring

Utifrån den framtagna implementationsplanen anpassas verktyg och förändringsmodeller efter förändringens behov. Vanligtvis upprättas här en styrgrupp som överser förändringen, hanterar och tar fram nödvändigt material i form av sponsorstöd, utbildningsmaterial, riskmitigeringsplaner, statusrapporter, mätvärden, m.m. Under hela genomförandefasen säkerställer Vinnergi att förändringen mottas väl i organisationen och att potentiellt motstånd bemöts effektivt.

Stötta förändring

Vid avslutat förändringsarbete säkerställs att förändringen implementeras i den dagliga verksamheten och att människorna i organisationen har anammat de nya arbetssätten. Uppföljningar och analyser av hur väl förändringen nått de uppsatta målen genomförs.